พนักงานที่ดีคือกุญแจสู่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

เช่นเดียวกับที่กษัตริย์ทำให้เขาเป็นผู้ติดตามผู้นำสมัยใหม่จะทำโดยกลุ่มแรงงานที่เขาสร้างขึ้น และไม่น่าแปลกใจที่ความสำเร็จของธุรกิจในทันทีและการเลื่อนตำแหน่งจะขึ้นอยู่กับทีม เมื่อไม่นานมานี้คำสั่งของสตีฟจ็อบส์ว่าเจ้านายคนใดไม่ควรเลือกคนที่จะรับฟังและดำเนินการ แต่ผู้ที่จะสามารถริเริ่มและบอกผู้นำว่าการแปลความเป็นจริงจะเป็นที่รู้จัก จำเป็นต้องพูดว่าตอนนี้หลายคนทำผิดเพราะธุรกิจเริ่มสร้างรายได้ช้ากว่าที่วางแผนไว้ และบ่อยครั้งที่เหตุผลในเรื่องนี้คือทีมงาน

ขั้นตอนของการพัฒนาทีม

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับความต้องการที่จะนำทางในสาขาจิตวิทยาการจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังสมัครรับตำแหน่งผู้นำอย่างเป็นทางการ แน่นอนว่าบางคนได้รับความสามารถตามธรรมชาติ แต่เป็นหน่วยของพวกเขา อย่างไรก็ตามเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจจะต้องรู้ขั้นตอนหลักของการก่อตั้งทีม:

1. การซัดเป็นขั้นตอนแรกเมื่อผู้คนรู้จักกันและปรับตัว นี่คือที่ "ป้ายกำกับ" ปรากฏขึ้นการถูกใจและไม่ชอบครั้งแรกจะปรากฏขึ้น

2 สู้รบ - เรากำลังพูดถึงการต่อสู้เพื่อความเป็นผู้นำที่ไม่เป็นทางการ ที่นี่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะต้องใส่ใจเพราะผู้ใต้บังคับบัญชาจะรับฟังผู้นำของพวกเขาและมันจะดีกว่าสำหรับผู้จัดการที่จะสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับเขา

3 ประสิทธิภาพ - ใครไม่สามารถพูดได้ว่าในขั้นตอนนี้กลุ่มแรงงานจะแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพสูงสุด แต่ความปรารถนาที่จะพัฒนาทำงานได้ดีขึ้นและการทดลองจะเริ่มได้รับแรงผลักดัน

4 ประสิทธิภาพ - ที่นี่คุณสามารถภาคภูมิใจในทีมของคุณในฐานะพนักงานหากจำเป็นจะสามารถทำงานได้โดยไม่ต้องมีการจัดการโดยตรง ความสำคัญของพนักงานมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงเวลาทำงานและการบรรลุเป้าหมาย

5 ทักษะ - ความแตกต่างหลักกับขั้นตอนก่อนหน้าคือพนักงานในหลาย ๆ ทางเปลี่ยนไปใช้การสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ และนี่เป็นข้อได้เปรียบที่ชัดเจนเนื่องจากงานและปัญหาที่เกิดขึ้นได้รับการแก้ไขเร็วขึ้นมาก

6 อายุและความตาย - สิ่งนี้จะเกิดขึ้นหากทีมไม่พัฒนา การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดด้านเวลาและทักษะของผู้เชี่ยวชาญทำให้เกิดความล่าช้าดังนั้นพนักงานจึงไม่สามารถ“ ลอยตัว” และจากนั้นผู้จัดการจะใช้วิธีการที่รุนแรงกว่า - ตัวอย่างเช่นการปรับโครงสร้างองค์กร

ต้องทำอย่างไรเพื่อให้ทีมพัฒนา

อย่างที่คุณเห็นระยะที่ดีที่สุดในการพัฒนากลุ่ม - "ผู้เชี่ยวชาญ" ในกรณีนี้ภารกิจของผู้นำแต่ละคนคือการมีส่วนร่วมโดยตรงในชีวิตของทีม เพื่อที่จะไม่สังเกต "อายุ" มันเป็นความทรงจำที่มีค่าต่อไปนี้ความลับที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์:

1 ไม่ว่าพนักงานที่มีคุณวุฒิขั้นสูงที่คุณไม่มี ณ จุดเริ่มต้นทุกคนมีห้องที่จะพัฒนา ดังนั้นการฝึกอบรมขั้นสูงการฝึกอบรมพิเศษเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันและความปรารถนาในการพัฒนาตนเองควรดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ

2. ดูอย่างละเอียดว่าพนักงานพัฒนาอย่างไร พยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะไม่ถูกแขวนคอบนเวทีใด ๆ

3 เพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานของคุณคุณสามารถจ้างนักจิตวิทยาที่ดีเพื่อช่วยแก้ปัญหาเกี่ยวกับปัญหาการจัดการ แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้เชี่ยวชาญนี้มาถึงทีมในระยะแรกของการสร้าง

4 โปรดจำไว้ว่าความสำเร็จของธุรกิจจะขึ้นอยู่กับว่าคุณเลือกพนักงานได้ดีเพียงใดงานที่คุณกำหนดไว้และความรวดเร็วในการพัฒนาคนในสาขา

</ p>>